Début décevant pour Atacadao à Aulnay-sous-Bois

Si le succès est indéniable au Maroc, l’expérience française d’Atacadão reste contrastée. Inauguré à Aulnay-sous-Bois il y a un an, le premier magasin de l’Hexagone connaît une fréquentation en deçà des attentes.

Brahim Lemseffer, PDG de Label’Vie en France, préfère y voir une étape d’apprentissage. «Nous n’ouvrons pas un énième hypermarché, mais un nouveau modèle. Il faut trois à quatre ans pour que ce genre de magasin tourne à plein régime», a-t-on pu lire.

La promesse de prix inférieurs de 10 à 15% peine toutefois à convaincre dans un marché déjà dominé par des enseignes compétitives comme Leclerc ou Intermarché.

Plusieurs références ont été supprimées au profit d’une offre plus adaptée, désormais composée de 50% de marques nationales, 25% de marques distributeur et 25% de produits du monde, afin de maintenir l’identité brésilienne du concept.

Pour Jeune Afrique, la difficulté réside dans le positionnement. «Il n’est jamais évident de coller parfaitement aux attentes quand on adresse deux cibles aussi différentes» , explique Noël Zierski, ancien dirigeant du secteur.

En France, les particuliers représentent 60% du chiffre d’affaires du magasin, contre 70% attendus, signe que l’enseigne peine encore à séduire massivement le grand public.

La France constitue, certes, un laboratoire, mais c’est bel et bien en Afrique que Retail Holding, maison mère de Label’Vie, place tous ses espoirs.

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