Gestion de la crise du Covid-19 : un chirurgien de l’hôpital Ballanger à Aulnay-sous-Bois témoigne

Julien Quilichini, chirurgien des hôpitaux, praticien hospitalier, chef du service de chirurgie plastique et réparatrice à l’hôpital Robert Ballanger à Aulnay-sous-Bois, travaille également au CHU Avicenne à Bobigny. Son témoignage permet de comprendre l’incroyable effort d’adaptation qu’ont dû faire les différents services pour faire face au tsunami. Interview.

A quoi ressemblait votre quotidien avant la crise du Covid ?

80 % de notre activité, c’est la chirurgie plastique et reconstructrice, principalement pour les cancers du sein ou de la peau, ainsi que de la chirurgie fonctionnelle de remodelage de la silhouette, notamment chez les personnes ayant subi des amaigrissements massifs. Il y a ensuite tous les pans de la chirurgie plastique : les fractures de la face, les séquelles de traumatisme, etc.

Quand le Covid est arrivé, on s’est tout de suite organisé. Toute la partie non-urgente a été arrêtée, y compris pour des interventions parfois programmées six à neuf mois auparavant. En parallèle, il y avait notre activité de cancérologie qu’on ne pouvait pas stopper mais qu’on pouvait pour partie décaler.

Il a fallu décider quels patients on annule, organiser le suivi de ceux qui avaient déjà été opérés. Certains ne voulaient pas venir à l’hôpital, d’autres ne savaient pas s’il était possible de venir… On a mis en place un peu de télé consultation sauvage, des coups de fil, des mails, des photos… Et puis, il a fallu se mettre en ordre de bataille pour prendre en charge des patients.

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